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安全标准化管理 护航项目建设

2022-11-28 15:18:48来源:

  中国二十二冶集团回迁安置房项目自开工以来,始终以集团公司安全生产工作会议精神为主线,把落实安全生产责任制作为推动各项工作的重要抓手。在此过程中,项目安全监督部进一步强化安全生产目标责任管理,确保了安全生产标准化的落实,促进了各项目标任务的顺利完成。

  该项目是民生工程,是与中建、中铁三家央企同台竞技,项目部成立初就组建安全生产标准化管理组织机构,安全监督部以安全生产标准化建设为契机,对项目安全生产责任制事故管理、安全操作规程、班组安全管理、应急救援预案、危险源管理等规章制度,按照“废、改、立”的原则进行了修改和完善,为规范安全生产标准化管理工作提供了理论依据。

  对于各项应急预案,明确了应急抢险方案启动的程序以及个任务责任人,定期组织开展应急演练活动,进一步提高项目的应急反应速度和工人应急事故的处理技能。在此基础上,积极推行标准化作业,开展“零隐患、零事故、零缺陷”三零班组活动,不断细化安全生产标准化管理制度,编制工种标准作业指导书,制定安全防护规范和员工行为规范。

  安全监督部坚持“安全、高效、务实”的工作思路,规范生产现场管理,做到组织落实、措施到位使生产现场安全管理工作进一步规范。部门员工深扎现场开展隐患排查工作,并落实整改,及时消除各种隐患,保证现场零隐患。通过现场演练、视频播放等新颖的方式对各工种人员进行安全教育,增强工人对岗位风险的认知,并熟练掌握应对技能,保证了现场施工人员的安全。精细做好每一份安全资料,保证了各项资料处于闭合状态,确保安全生产稳步推进。同时加强安全生产过程监督管理,踏实做到“三勤”:勤汇报、勤讲解、勤询问,即勤把施工现场管理工作中的安全问题及时向领导汇报,让领导第一时间了解情况,引起重视,给予支持;勤在日常安全管理过程中给工人讲解安全知识、规章制度和防范措施;勤向各施工单位询问过程中是否有困难,是否有不安全的因素存在。

  疫情形势严峻时,安全监督部多措并举,加强管理。制定疫情防控方案以及应急预案,定期展开疫情防控专题会议,细化完善管理制度17项,制作项目疫情防控流程指南;严格落实“外防输入,内防反弹”的防控策略,严把入场关,认真好人员排查,及时向相关部门报备;严格审查个人资料,形成“一人一档”并留存;定时定点对公共区域进行消杀,并形成台账;储备各类防疫物资并及时补充,发放物资并形成记录;做好疫情防控教育交底,保证工人两点一线工作;核酸检测常态化、流程化,保证每次核酸不漏一人,疫情防控工作取得良好效果。

  对工作落实不讲条件,对工作任务全力以赴。尚和府项目安全监督部将继续时刻保持高度警觉,加强现场安全生产标准化管理,为项目建设保驾护航。

编辑:李勋

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